Консультирование по открытию новых клубов, постановка бизнес процессов и сопровождение проекта:

Проведение маркетингового анализа и оценка эффективности инвестиций в фитнес бизнес в конкретном районе или регионе.

Оценка стартовых инвестиций. Разработка бизнес плана, расчет сроков возврата инвестиций.

Разработка концепции фитнес клуба, исходя из маркетингового анализа и пожеланий клиента.

Разработка технического задания с последующим контролем за проведением проектных и строительных работ.

Разработка организационного плана открытия клуба.

Подбор оборудования с учетом концепции клуба. Составление спецификации и плана расстановки.

Разработка маркетинговой стратегии и плана маркетинговых мероприятий. Позиционирование клуба.

Разработка ценовой политики и структуры членства.

Разработка организационной структуры и механизмов эффективного взаимодействия подразделений.

Разработка штатного расписания и оптимальной системы оплаты труда и мотивации персонала.

Разработка должностных инструкций и нормативной базы (положения, процедуры, инструкции) для всех подразделений.

Выбор фитнес программ, исходя из концепции клуба, с последующим их введением.

Отбор и подготовка руководителей и сотрудников всех департаментов (см. раздел "программы обучения")

Подбор и внедрение программного продукта.

Постановка сервисных и бизнес процессов.

Решение правовых аспектов деятельности клуба.

Формирование рекламной политики: создание фирменного стиля, дизайна наружной рекламы, размещения в СМИ, интернет страницы, POS материалов, BTL и PR акций и т.п.

Организация маркетинговых мероприятий и пред продаж.

Организация торжественного открытия клуба с привлечением СМИ

Сопровождение бизнеса представителем компании в начальный период работы клуба.

Консультирование по повышению эффективности существующего бизнеса и антикризисное управление:

Анализ текущего состояния бизнеса и работы всех подразделений клуба.

Анализ документооборота и форм отчетности, анализ экономической деятельности клуба.

Предоставление владельцам клуба отчета по результатам проведенного анализа.

Разработка и проведение комплекса мероприятий по повышению эффективности работы клуба (реорганизация, перестройка бизнес процессов, проведение аттестации сотрудников, смена команды, проведение тренингов, изменение концепции, перепозиционирование, осуществление маркетинговых мероприятий и т.п.)

Отладка бизнес процессов и сервиса в условиях работы клуба.

Мониторинг работы клуба. Контроль деятельности всех подразделений. Сопровождение проекта.





-